Nos tarifs
Les tarifs présentés ci-dessous sont indicatifs. Ils vous permettent d’avoir une première visibilité sur nos prestations et notre positionnement.
Après les premiers retours de nos clients, nous avons fait le choix de privilégier une base tarifaire claire et transparente, tout en conservant la souplesse
nécessaire pour nous adapter à chaque situation.
Le tarif définitif peut notamment évoluer selon :
- le nombre de participants ;
- le volume de dossiers confiés ;
- l’ancienneté des créances ;
- la durée de la mission ;
- la complexité des dossiers ;
- le niveau d’accompagnement attendu.
Chaque entreprise étant différente, nous privilégions une approche sur mesure.
🎓 Formations professionnelles
Des formations courtes, concrètes et directement opérationnelles, autour des principaux enjeux du cycle de gestion administrative et financière :
- Améliorer ma prospection
- Mieux connaître mon client
- Vendre un produit ou un service au bon prix
- Facturer mon client et comprendre la facturation électronique
- Maîtriser l’art du recouvrement
Tarifs indicatifs
- 500 € TTC / ½ journée
- 850 € TTC / 1 journée
📍 Présentiel ou format hybride, jusqu’à 10 participants
L’objectif n’est pas de vous faire suivre une formation théorique de plus.
Nos formations permettent de :
- rappeler les bonnes pratiques ;
- porter un regard neuf sur les difficultés rencontrées ;
- identifier les erreurs et les pièges à éviter ;
- répondre aux problématiques concrètes de vos équipes ;
- repartir avec des méthodes et des outils immédiatement applicables.
Une formation réellement adaptée à votre équipe.
Même lorsqu’elle s’appuie sur un programme existant, la formation est adaptée au profil des participants, à votre organisation et à vos problématiques.
🎯 Formations sur mesure
Une problématique spécifique ? Construisons votre programme.
Vous avez identifié des difficultés particulières au sein de vos équipes ?
Vous souhaitez améliorer la communication entre vos services, renforcer votre processus de facturation ou professionnaliser votre recouvrement ?
Parlons-en.
Artsee Counsel construit une formation adaptée à votre organisation, à vos équipes et à vos objectifs.
Tarifs indicatifs
- 1 450 € TTC / jour
📅 Format recommandé : 2 à 5 jours, selon vos besoins.
Les thématiques peuvent notamment intégrer :
- la communication entre les services ;
- la relation et la communication avec les clients ;
- la facturation ;
- le recouvrement ;
- la gestion des impayés ;
- l’organisation du cycle client ;
- la facturation électronique ;
- l’amélioration des processus administratifs.
Vous avez un besoin particulier ?
Construisons ensemble votre programme.
📊 Tarifs de recouvrement
Déléguez votre recouvrement
Pas d’encaissement = pas de commission. Nos honoraires s’appliquent uniquement sur les sommes effectivement récupérées.
- 0 à 90 jours de retard : 10% du montant encaissé
- 91 à 360 jours de retard : 15% du montant encaissé
- 361 jours et plus : 25% du montant encaissé
Ces tarifs constituent une base indicative. Ils peuvent être adaptés en fonction du volume confié, de l’ancienneté des créances, du nombre de dossiers et de leur complexité.
Credit Manager & Renfort Opérationnel
Votre service financier est en sous-effectif ou a besoin d’être restructuré ?
Nous intervenons directement sur le terrain avec vos équipes pour diagnostiquer, optimiser vos processus (Order to Cash, facturation électronique) et gérer votre balance âgée.
- À partir de 850 € TTC / jour
La durée et le périmètre de la mission sont définis en fonction de votre situation et de vos objectifs.
Une approche opérationnelle
Notre rôle ne consiste pas uniquement à vous conseiller.
Nous intervenons sur le terrain, avec vos équipes, pour diagnostiquer, réorganiser, mettre en place et faire progresser vos processus.
Tous les tarifs indiqués sur cette page sont donnés à titre indicatif.
Une proposition commerciale personnalisée est établie après analyse de vos besoins et du périmètre de la mission.
Vous avez un problème de trésorerie, de facturation, de recouvrement ou d’organisation ?
Ne cherchez pas uniquement à traiter les conséquences.
Identifions ensemble ce qui bloque votre cycle client et mettons en place des solutions concrètes.