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Nos tarifs

Les tarifs présentés ci-dessous sont indicatifs. Ils vous permettent d’avoir une première visibilité sur nos prestations et notre positionnement.
Après les premiers retours de nos clients, nous avons fait le choix de privilégier une base tarifaire claire et transparente, tout en conservant la souplesse
nécessaire pour nous adapter à chaque situation.

Le tarif définitif peut notamment évoluer selon :

Chaque entreprise étant différente, nous privilégions une approche sur mesure.

🎓 Formations professionnelles

Des formations courtes, concrètes et directement opérationnelles, autour des principaux enjeux du cycle de gestion administrative et financière :

Tarifs indicatifs

📍 Présentiel ou format hybride, jusqu’à 10 participants

L’objectif n’est pas de vous faire suivre une formation théorique de plus.

Nos formations permettent de :

Une formation réellement adaptée à votre équipe.
Même lorsqu’elle s’appuie sur un programme existant, la formation est adaptée au profil des participants, à votre organisation et à vos problématiques.

🎯 Formations sur mesure

Une problématique spécifique ? Construisons votre programme.

Vous avez identifié des difficultés particulières au sein de vos équipes ?
Vous souhaitez améliorer la communication entre vos services, renforcer votre processus de facturation ou professionnaliser votre recouvrement ?

Parlons-en.
Artsee Counsel construit une formation adaptée à votre organisation, à vos équipes et à vos objectifs.

Tarifs indicatifs

📅 Format recommandé : 2 à 5 jours, selon vos besoins.

Les thématiques peuvent notamment intégrer :

Vous avez un besoin particulier ?

Construisons ensemble votre programme.

📊 Tarifs de recouvrement

Déléguez votre recouvrement

Pas d’encaissement = pas de commission. Nos honoraires s’appliquent uniquement sur les sommes effectivement récupérées.

Ces tarifs constituent une base indicative. Ils peuvent être adaptés en fonction du volume confié, de l’ancienneté des créances, du nombre de dossiers et de leur complexité.

Credit Manager & Renfort Opérationnel

Votre service financier est en sous-effectif ou a besoin d’être restructuré ?

Nous intervenons directement sur le terrain avec vos équipes pour diagnostiquer, optimiser vos processus (Order to Cash, facturation électronique) et gérer votre balance âgée.

La durée et le périmètre de la mission sont définis en fonction de votre situation et de vos objectifs.
Une approche opérationnelle
Notre rôle ne consiste pas uniquement à vous conseiller.
Nous intervenons sur le terrain, avec vos équipes, pour diagnostiquer, réorganiser, mettre en place et faire progresser vos processus.

Tous les tarifs indiqués sur cette page sont donnés à titre indicatif.

Une proposition commerciale personnalisée est établie après analyse de vos besoins et du périmètre de la mission.

Vous avez un problème de trésorerie, de facturation, de recouvrement ou d’organisation ?

Ne cherchez pas uniquement à traiter les conséquences.

Identifions ensemble ce qui bloque votre cycle client et mettons en place des solutions concrètes.